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Strategy e Siteware se unem para revolucionar o mundo da gestão

Por | 2018-03-19T13:28:27+00:00 16 de março de 2018|Blog|

  Fusão consolida a liderança de mercado e a estratégia de crescimento das empresas. Estão previstas novas aquisições e a ampliação para o mercado internacional, com o apoio do fundo Criatec 2. O mercado de Fusões e Aquisições movimentou US$ 48,9 bilhões no Brasil em 2017. No total, foram 643 transações, volume 8% maior em [...]

A ponte entre as áreas de Gestão e RH

Por | 2018-02-23T11:00:29+00:00 23 de fevereiro de 2018|Blog|

A área de gestão - responsável pelo acompanhamento do planejamento e desdobramento do plano corporativo para os colaboradores - e a área de RH - responsável pela cultura organizacional, desenvolvimento de colaboradores, salários, remuneração variável, dentre muitos outros - tem muito em comum, mas principalmente o comprometimento com o engajamento de pessoas. Gestão e RH trabalham com [...]

Como garantir a execução do plano de ação na sua empresa

Por | 2018-01-23T14:04:26+00:00 22 de janeiro de 2018|Blog, PDCA|

Já explicamos no nosso blog os passos para criar um plano de ação efetivo e a relevância deles. Então por que ainda existem muitos executivos que não os aplicam nos processos de gestão ou simplesmente não acham que realmente funcionam? A questão é que alguns esquecem o quão importante para um planejamento estratégico os planos [...]

Como planejar seu orçamento de RH para 2018

Por | 2018-01-03T11:14:16+00:00 9 de novembro de 2017|Blog, RH Estratégico|

Nessa época do ano as empresas geralmente fazem o planejamento orçamentário. O gestor responsável por cada área deve entender as necessidades do seu departamento e entregar o que deve ser colocado no orçamento. O orçamento de RH tem um alto nível de complexidade, pois deve conter o planejamento de pessoas para o próximo ano, aumento salarial [...]

O que pode dar errado na remuneração variável com planilhas

Por | 2018-01-03T11:27:03+00:00 16 de outubro de 2017|Blog, Meritocracia e Remuneração Variável|

O processo de remuneração variável é crítico nas empresas. Existem diversas fórmulas e jeitos diferentes para calculá-la. Empresas pequenas costumam realizar este processo por meio de planilhas em Excel ou o Google Planilhas. Mas esta maneira atende as grandes empresas? Entenda o que pode dar de errado se isso acontecer.       Sem transparência [...]

Gestão de desempenho: importância e métodos utilizados nas empresas

Por | 2018-01-03T13:18:57+00:00 2 de agosto de 2017|Blog, Planejamento Estratégico, RH Estratégico|

Para que empresas consigam crescer suas operações e resultados afim de se manterem competitivas em seu mercado, é essencial que tenham objetivos claros de crescimento saibam como atingí-los e realizem uma boa gestão de desempenho de seus recursos, que serão insumos para obter os resultados desejados.   Assim, ter o Planejamento Estratégico definido e com metas estabelecidas é essencial para que as organizações [...]

Os 10 posts de estratégia mais acessados de 2016

Por | 2018-01-03T13:28:46+00:00 13 de dezembro de 2016|Blog|

Durante o ano de 2016 tivemos vários novos conteúdos no blog, e muitos conteúdos antigos, foram revisados e melhorados, trazendo cada vez mais informações novas e atualizadas! Devido ao grande número de acessos percebemos que eles ajudaram muitas pessoas a reverem e a melhorarem os processos de gestão e estratégias de suas empresas. Assim, queremos compartilhar [...]

Ferramentas para análise de causa como guia para tomada de decisão

Por | 2017-11-17T15:07:00+00:00 22 de novembro de 2016|Blog, Gestão da Qualidade, PDCA|

As ferramentas de análise de causa raiz, usados em ambientes fabris, ganharam espaço no mundo corporativo. Veja neste post como usá-las como ferramenta para tomada de decisão!

A importância do Desdobramento de Metas no Planejamento Estratégico

Por | 2017-10-02T16:04:56+00:00 27 de abril de 2016|Blog, Planejamento Estratégico|

O desdobramento estratégico nada mais é que trazer os objetivos para a realidade, colocá-los em ações práticas para que possam ser atingidos. O desdobramento permite maior alinhamento dentro da empresa, para que todos caminhem na mesma direção e saibam qual a sua contribuição para os resultados da empresa.