Os 10 posts de estratégia mais acessados de 2016

Durante o ano de 2016 tivemos vários novos conteúdos no blog, e muitos conteúdos antigos, foram revisados e melhorados, trazendo cada vez mais informações novas e atualizadas!

posts de estratégia

Devido ao grande número de acessos percebemos que eles ajudaram muitas pessoas a reverem e a melhorarem os processos de gestão e estratégias de suas empresas. Assim, queremos compartilhar com você os posts de estratégia mais acessados deste ano!

Aproveite para rever conceitos e dicas e colocá-los em prática este ano ainda!

1. 7 passos para criar um plano de ação eficiente para sua equipe

A criação de um plano de ação para melhor gerir a equipe é um trabalho que todos os gestores em algum momento precisam fazer. E o desafio na criação deste plano está em conquistar os liderados para que realmente aceitem as deliberações e contribuam para o sucesso da operação. Veja neste post como fazer um plano de ação eficiente e que irá engajar seus colaboradores!

2. A Análise de Cenários e o Planejamento Estratégico

Que estamos em um mundo que muda rapidamente e com grande intensidade, e que isto tem grande influencia sobre os negócios, não é segredo para ninguém. E cada vez mais é necessário que as empresas estejam atentas a essas mudanças, sejam elas no comportamento dos consumidores, econômicas ou governamentais, ou até mesmo concorrenciais. Confira no post o que é uma análise de cenários e como você pode aplicá-lo no seu negócio!

3. 4 livros sobre RH que você não deve deixar de ler

Gestão de Pessoas é uma das áreas corporativas que passou por muitas mudanças nos últimos anos. As mais recentes visões do trabalho e do capital humano impulsionam a evolução de técnicas e estratégias para se lidar com o elemento humano nas organizações. Veja no post os 4 livros de RH que podem te auxiliar!

4. A importância do acompanhamento do Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico de uma empresa precisa de acompanhamento do planejamento estratégico constante, tanto para mensurar os resultados obtidos, quanto para avaliar o andamento das metas globais e específicas da empresa. Da mesma forma que você verifica as indicações ao longo de uma estrada para saber se está próximo de concluir a sua jornada, é igualmente importante verificar se o desenvolvimento de negócios e processos que a empresa planejou está no caminho certo. Conheça neste post os principais benefícios e objetivos dessa prática.

5. O que é um Planejamento Estratégico Empresarial

Para que uma empresa se consolide no mercado ao longo dos anos, é fundamental que sejam estabelecidas metas concretas com base nas quais possam ser elaborados programas de ação. Um negócio sólido e com potencial de crescimento jamais conseguirá se expandir sem um bom planejamento estratégico empresarial.
Entenda neste post o que é o planejamento estratégico e por quê ele é tão importante para que a minha empresa tenha um crescimento saudável?

6. 5 principais indicadores financeiros de performance

Não basta estimular estratégias focadas no desempenho e cultivar as diretrizes, boas práticas e ferramentas que a equipe precisa para conquistar as metas e objetivos. É importante fazer um diagnóstico preciso do empreendimento através de métodos de aferição, os quais vão indicar se o desempenho está abaixo do esperado, permitindo que se façam mudanças de rota, ou se tudo está ocorrendo conforme planejado. Existem inúmeros indicadores de performance financeira e o gestor pode escolher aqueles que mais lhes agradar. Porém, quais deles são os mais relevantes? Confira!

7. Como usar o FCA para solucionar problemas recorrentes

Todos nós costumamos perder muito tempo enfrentando algum problema recorrente, e esquecendo que podemos analisar qual é a sua causa fundamental para, então, poder eliminá-lo. Mas como conseguir fazer isso de forma menos empírica? Existe uma metodologia específica para tais situações. Saiba em nosso post como utilizar o conceito de FCA (Fato Causa Ação) para detectar a causa raiz de um problema e solucioná-lo por definitivo!

8. Liderança baseada em motivação e desenvolvimento pessoal

Um novo contexto organizacional vem surgindo nos últimos anos, colocando aos colaboradores das empresas a necessidade de conhecer a estratégia das organizações como um todo, compreendendo sua lógica de atuação e agindo como peça-chave nos processos de produção. É a oportunidade para os colaboradores investirem em seu desenvolvimento pessoal, conhecendo múltiplas funções e atividades.
Saiba neste post como o desenvolvimento das novas lideranças constroem uma companhia moderna com maiores chances de obter resultados positivos e proporcionar desenvolvimento pessoal aos colaboradores.

9. 5 vantagens de implementar uma rotina de gestão na sua empresa

Todo gestor deve ter em mente que as tarefas corriqueiras da empresa devem ser bem definidas, coordenadas e avaliadas. Uma boa rotina de gestão inclui padronização, auditoria e muito treinamento. Os resultados são ganho em produtividade, melhor avaliação dos funcionários e conquista de um padrão de qualidade excepcional.
Entenda, neste post, como ter tarefas bem definidas, coordenadas e avaliadas pode gerar ganho em produtividade e aumento no padrão de qualidade.

10. Dimensionando planos de sucessão a partir da matriz 9-box

Chegou o momento de pensar na sucessão. E agora, o que fazer? Preocupação de todas as empresas, de quaisquer portes e segmentos, a sucessão – que pode ser de cargo, de gerência, diretoria ou presidência – cada vez mais precisa ser planejada com antecedência. O Recursos Humanos e Direção devem traçar juntos quais passos devem ser tomados para que as sucessões sejam satisfatórias ao negócio e aos talentos, a médio e longo prazo.
Você já pensou em criar um plano de sucessão? A Matriz 9 Box, uma ferramenta de avaliação individual, pode facilitar muito esse processo! Confira mais neste post!

Não deixe de conferir nossos outros posts no Blog da Strategy!

Por | 2018-01-03T13:28:46+00:00 13 de dezembro de 2016|Blog|1 Comentário

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